Автомобилестроение
Стандартизация сборочного производства
Задача повысить производительность, объем выпуска тем же персоналом на том же оборудовании.
Данная задача решается с помощью внедрения Стандартизации – 2 направлениями:
- Стандартизация и автоматизация процесса технологии сборки, а именно составления цикла производства, создание карт потока ценности, измерение времени каждого процесса и дробление их на участки для балансировки.
После получения полной информации с усредненным временем цикла каждой операции, выполняется балансировка узких мест всей линии производства «расшиваются узкие места». Исходя из плана выпуска и наличия персонала выделяются точки роста производства для автоматизации части ручного труда и повышения скорости прохода конкретного участка.
Ускорив до максимума линию сборки тем же персоналом и дополнив процесс элементами автоматизации высвобождается часть персонала для распределения задач, которые невозможно автоматизировать.
2. Внедрение программы адаптации новых сотрудников для быстрого ввода в должность без понижения скорости конвейерной сборки.
После получения полных данных о тактах производства сборки, проверяется временная балансировка и оформляется на каждую станцию работ информационная доска с подробными листами пошагового выполнения операций на каждое рабочее место. В рамках участка выделяется перечень рабочих мест с низким требованием компетенций, для ввода новых сотрудников, с данных станций и закрепляется программа наставничества руководителем участка.
Смысл всей работы заключается в совокупности нескольких направлений в производственных процессах: Оптимизация, Автоматизация, Стандартизация, Цифровизация.
- Через оцифровку выполняемых работ будет известна емкость цикла сборки и на каком этапе производства находится каждый полуфабрикат.
- Через Стандартизацию будет сформирован цикл прохождения 1 станции сборки и выполнена балансировка на всю линию, обозначив общую емкость персонала.
- Автоматизация высвободит часть сотрудников для других задач влияющих на ускорение циклов производства в стандартизации.
- Оптимизация выполнит удешевление используемых ресурсов распределяя работы на внутренние и внешние процессы. Внутренние выполняют квалифицированные и адаптированные сотрудники линии с обозначенной зоной ответственности, а внешние процессы выполняет персонал низкой квалификации, не влияющих на качество и скорость сборки. Данным комплексом работ достигнута поставленная задача.