Развитие производства
Стандартизация
Позволяет управлять элементами:
Время цикла, Качество продукции, % потерь, % переделок, % рекламаций, % текучки, % автоматизации, Управление ассортиментом, Нагрузка на менеджмент, Общая рентабельность, Цена метра² на полу, % прибыли на 1 сотрудника, % внимания собственника.
Стандартизация производства
Правильное внедрение позволяет:
- Задать стандарт безысходности успешного выполнения;
- Задать необратимые точки роста с контролем ответственных;
- Исключить незаменимость сотрудников;
- Снизить ценность персонала через понижение квалификации;
- Расширить ассортимент, внедряя мелкосерийный выпуск;
- Увеличить ценность метра² на полу через оборачиваемость;
- Освободить собственника и руководство от дневной рутины;
- Узнать всю поднаготную западного менеджмента;
Упрощение или сокращение коллектива производства без ущерба для компании
Увеличить рентабельность производства и объем выпуска тем же персоналом и оборудованием цеха
Снизить себестоимость за счет разделения процессов на внешние и внутренние
участники
Зоны ответственности
Стандартизация проводится, поддерживается в дальнейшем и развивается силами нескольких подразделений компании:
внедрение
Пути внедрения - выбирай свое:
Приобретаете у нас универсальный комплект документов “СТАРТ” с пошаговым сценарием и шаблонами, действуете по описанному алгоритму до результата
Приобретаете пакет “ОПТИМА”. Получаете доступ к сервису ОНЛАЙН обучения, определяете у себя ответственного и поручаете ему внедрение с обучением коллектива по сценарию.
Цените свое время и не хотите вникать, поручите внедрение нашим специалистам в рамках предложения “Эксперт”. Консультант приедет к вам на производство “по РФ”, в течении 5 календарных дней запустит работу системы.
Вникаете в тему самостоятельно и действуете как считаете нужным.
Сферы производств
Максимальный эффект в многопередельных процессах
конкурентное преимущество
СТАНДАРТИЗАЦИЯ У ЛИДЕРОВ РЫНКА
Актуальное
Методы и Технологии
Узнай то, чего не знают другие.
Операционное построение незаменимый шаг роста компании
Аналитика менеджмента
Закажите бесплатную диагностику
Анализируйте последствия принятых решений в операционном управлении.
Создавайте автономность внутренних процессов всех уровней подразделений.